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      轉型升級 再塑發展新優勢——武重集團逆勢發展創新驅動前行

      發布時間:2017-02-23

        日前,從武漢地鐵11號線2標段的施工現場傳來喜訊,第一臺“武重制造”的盾構機已順利掘進100米。

        在中國兵器工業集團武漢重型機床集團有限公司的生產廠房內,隨著最后一臺盾構機驗收單的簽訂,由武重為中電建研制的6臺盾構機已經全部下線,并交付用戶。

        盾構機作為衡量一個國家重型裝備制造業水平的標志性產品,產品結構復雜,生產技術準備周期長,而且要按照不同的地質進行“量體裁衣”式的設計制造,可靠性要求極高。一臺盾構機正常的生產周期是8~10個月,而武重僅用了5個多月的時間就完成6臺生產任務,創造了“武重奇跡”。

        近日,筆者采訪了該項目研制的各方參與者,讓我們共同走進盾構機生產背后的故事。

        解放思想  破解發展難題

        當前制造業的“嚴冬”讓大批企業面臨著前所未有的危機,重型機床行業也呈現需求總量明顯減少、需求結構加速升級的“新常態”。為破解發展難題,武重集團堅持認真審視內外部環境,圍繞制約企業發展的瓶頸問題,以市場為導向,通過技術體制改革建立項目制,營銷體制改革進行營銷渠道整合,提出“重型機床和專機并重”的發展戰略,依托重型機床傳統產業的優勢,大力開拓盾構機、牙輪鉆機和鐵路機床等專機市場。

        “機會總是留給有準備的人”。在一系列打基礎、利長遠的工作后,武重集團迎來了發展的新機遇。在中電建11號線盾構機項目的競爭中,一舉拿下6臺盾構機訂單。

        由于當時參與競標不乏國內外知名企業,當武重拿到6臺盾構機訂單的消息傳開后,在行業內引起了極大地反響。對此,武重集團董事長、黨委書記杜琢玉表示:“面對發展的困境,想過成功、想過失敗,唯獨沒有想過的就是放棄。我們堅持‘以用戶為中心’的營銷理念,強調營銷工作精準化、差異化和定制化,讓每一份技術方案都更接地氣,這是武重能贏得用戶信任的關鍵”。

        全面動員 推進盾構機生產任務

        5月17日,武重集團召開盾構機生產啟動大會,對盾構機生產計劃節點和裝配場地進行統一安排和部署。6臺盾構機制作,涉及毛坯制作、加工、裝配等多個環節,對武重的內部生產保障系統提出了嚴峻的考驗。為了進一步確保盾構機任務的圓滿完成,武重集團開展了“轉變觀念、服務生產、增強活力、提高效率”主題實踐活動,著力解決產出效率和產品質量問題?;顒拥拈_展讓各單位都卯足了勁,抱著勇爭第一的信心和決心,積極開展勞動競賽,緊鑼密鼓的投入到盾構機生產任務中。

        在接下來的150多個日夜里,對于一線生產單位工廠魏良武和他的盾構機團隊來說,加班已成為常態,他們主動放棄了中秋、國慶等節假日,全身心投入到盾構機生產任務中。對此,魏良武感慨道:“在我們心里,盾構機的生產不僅僅是一臺產品制造,已經上升到關乎武重生存發展的高度” 。

        為用戶提供高品質的產品  履行社會責任

        千秋萬業,質量為本。軌道交通作為一個城市發展的“名片”,盾構機產品質量更容不得半點含糊和松懈。借助質量專項整頓活動,制定專項質量整頓考評標準,按標準每周對所有責任單位打分排名,進行嚴格考核。其中,對連續三周排名最后一位的責任單位領導實行嚴肅問責。

        不談客觀,不講條件,一切以圓滿交付用戶滿意產品為目標。從領導到員工,人人心中都有一根帶電的高壓線。堅持每月召開質量例會,加強質量控制點把關,從毛坯到裝配,從關鍵件到一般件,確保每道工序質量合格。

        創新商業模式 加強國際合作 實現共贏

        《中國制造2025》的出臺,為武重帶來了新一輪的發展機遇,武重順勢而為,提出了“讓武重走向世界、讓世界來到武重”的口號,與德國海瑞克、意大利英賽公司等國際知名企業建立長期合作關系,積極創新商業模式,實現合作共贏。

        在盾構機合作生產過程中,匯集了來自德、法等國家的外方工作人員。這個國際團隊克服了文化的差異、語言的障礙以及工作方式的不同等諸多問題,不斷加強溝通,把合作重心聚焦到確保盾構機的生產任務中,有效實現了對盾構機制造過程中“工期、成本、質量”的嚴格管控。

        6臺盾構機如期下線后,武重人用雙手和汗水創造的“武重奇跡”,這讓以嚴謹著稱的德國人也不禁豎起了大拇指。這背后蘊藏的是全體員工對于市場的敬畏和感恩,“用戶給我們一個機會,我們還用戶一個驚喜”的理念已經悄然在每一位員工中落地、生根。

        創新驅動前行 轉型升級 勢在必行

        盾構機作為武重轉型升級的重要拼圖,點亮了前行的道路,也點燃了員工的激情。繼中電建6臺盾構機項目后,無錫大明、寧波日星鏜床、太原重工臥車、葛洲壩集團盾構機項目等訂單接踵而至,武重集團成為重型機床行業中為數不多實現逆勢上揚的企業之一。

        轉型的順利推進,讓武重人的夢想再次起航。武重集團堅持將創新驅動作為轉型升級的發展動力,一是抓好科技戰略與企業發展戰略的深度融合;二是要堅持建立健全有利于創新驅動的機制體制;三是抓好創新型人才隊伍建設。通過大力提高自主創新能力,實現國產數控機床實現由“中國制造”向“中國智造”的邁進,成為世界一流重型裝備綜合服務領導者。

        “十三五”開局在即,武重集團將緊緊圍繞全價值鏈體系化精益管理戰略,進一步解放思想,以開拓創新的精神,全面深化改革,將把集團公司的關心和員工的期待,轉化為前行的動力,為構建質量效益型可持續發展模式不懈努力。(武重)


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